白鱼农业上市公司：陕西的秦宝牧业和烟台的山东仙坛就是大家庭农场典型，板块构成qcd实质上，在家庭农场概念出来之后，主要有两类上市或者白鱼上市公司或将获益于家庭农场业务模式qcd刚明确提出的家庭农场是个有意思的概念，融合此前明确提出的新型城镇化，发展不具备中国特色的农业生产模式，它是一种新型的农业合作模式，可以有效地减少小户、散户的比例，提升农业生产效率和现代化水平。qcd与以往的农业一号文件比起，国务院发展研究中心农村经济研究部部长徐小青指出，今年的政策在《创建最重要农产品供给保障机制，希望夯实现代农业物质基础》这部分有五条：第一条是平稳发展农业生产；第二条是增强农业物质技术装备；第三条是提升农产品流通效率；第四条是完备农产品市场调控；第五条是提高食品安全水平。qcd他认为，第一条、第二条注目的是农业生产领域的问题，第三条、第四条与农产品的流通、市场调控有关，第五条是农产品和食品的安全性的问题。qcd回应，资本市场只不过早就闻风而起，在财经周报记者统计资料的25家白鱼在2013年上市的农业公司当中，记者找到，其主营业务呈现出向产业链一体化发展的趋势。

qcd实质上，在家庭农场概念出来之后，主要有两类上市或者白鱼上市公司或将获益于家庭农场业务模式。一是目前早已开始尝试公司+农户经营模式的公司，因为公司+农户只不过就是家庭农场模式的一个有效地尝试。即公司与农户签订协议，由公司负责管理培训农户，并获取涉及生产资源。

同时，由公司负责管理监控农户经营流程，并销售涉及农产品。二是一体化模式，只不过就意味著农业开始加快规模化、集约化。qcd本期财经周报将深入探讨这两种模式。qcd公司+农户模式与众不同qcd家庭农场核心定义qcd在记者仔细观察的25家白鱼上市公司当中，根据早已透露的招股书，山东仙坛和秦宝牧业回头的路子模式差不多，大体上同归属于公司+农户的模式。

qcd有所区别的是，山东仙坛的是公司+基地模式，而秦宝牧业的经营模式是公司+合作社+农户。qcd秦宝牧业是国家重点企业，主要专门从事中、高档肉牛的繁殖、育肥、屠宰拆分、深加工业务。

qcd实质上，家庭农场概念明确提出的一个最重要背景是因为农村很多青壮力都转至城市工作，当下的中国农村剩余劳动力不多，且力量薄弱，土地闲置或者管理无序，造成农业发展遭遇瓶颈。同时为了更进一步前进城镇化发展，公司+农户模式的经常出现，可以充分利用闲置的劳动力和土地，正好减轻空缺这样的窘境。

qcd秦宝牧业的肉牛繁殖基地发展模式是公司+农户模式的典型实践中。qcd据公司招股书称之为，该公司秦宝牛的繁殖主要相结合公司肉牛繁殖基地已完成，即公司为基地村的母牛（不含公司投入的母牛）获取冻精；母牛分娩产犊后，由养殖农户按照公司规定的饲养标准圈养犊牛46个月左右，然后公司并购犊牛。

qcd2006年2007年，秦宝牧业与宝鸡市陈仓区的10个基地村或合作社签定了《基础母牛养殖协议》，将出售的3,037头适繁良种基础母牛投入到这些基地村或合作社，由涉及农户使用权饲喂管理，母牛仍科公司所有。qcd该公司向基地村投入基础母牛的想法为通过投入基础母牛的样板效应，调动农户养母牛、参予合作繁殖的积极性，创建起了确保牛源供给的繁殖基地，以此为公司带给持续平稳的牛源供应。因此，公司希望农户以自己的母牛参予合作繁殖秦宝牛，基于公司投入基础母牛较好的样板效应以及农户自身贯彻的养殖效益。

qcd该公司招股书透露，截至2011年12月31日，参予公司合作繁殖的基地村发展到了47个，遍及6个县区。qcd据理解，目前国内牛源紧绷早已影响了屠宰加工企业的生产，并且肉牛养殖过度集中也增大食品安全控制的可玩性，少量大型企业开始尝试一体化经营模式。该模式下企业投资出售大量基础母牛，创建自己的肉牛繁殖基地和育肥基地，除繁殖环节的少部分工作与基地农户合作外，企业将肉牛繁殖、育肥、屠宰拆分、深加工、销售以及饲料加工等生产环节全部涵盖。

qcd综合国外先进经验，该模式将是高档牛肉产业发展的主要方向。qcd不过，该模式不存在的弊端是公司不仅前期投资成本较小，而且运营成本也较高，目前行业内只有少数资本实力雄厚、行业经验丰富的企业采行该模式。qcd尽管如此，这种模式对于家庭农场的前进也起着一定起到。

qcd因为公司的基础母牛由基地村交由养殖管理，犊牛繁殖及前期圈养工作由农户负责管理，充分利用了农村大量下人劳动力以及农户玉米秸秆等农副产品。通过投入基础母牛的示范作用，许多基地村农户以自有的母牛参予合作繁殖，使得公司以较多的资本投放推展大规模的合作养殖。qcd可以说道，这是一个双赢的盈利模式。

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